Türk ilaç sektörünün stratejik paydaşları olan tıbbi mümessiller, her yıl 14 Nisan’da özel bir günü kutluyor. Bu anlamlı günde, Mümessil Dayanışma Derneği (MUDAD) Başkanı Gökhan Çelik ile derneğin mevcut konumunu, “14 Nisan Tıbbi Mümessil Günü”nün önemini, tıbbi mümessillerin sağlık sistemine katkılarını, sektör firmalarıyla ilişkilerini ve geleceğe dair vizyonunu konuştuk.
W- Sayın Başkan, MUDAD’ın bugünkü konumunu nasıl özetlersiniz?
G.Ç.- 6.000’i aşkın üyemizle Türkiye’nin en büyük sivil dayanışma ağıyız. Samsun ve Erzurum şubelerimizin açılışıyla yerel temsil gücümüzü artırdık. 2025 sonuna kadar 10 şubeye ulaşarak sahada daha etkin olmayı hedefliyoruz.
W- 14 Nisan’ın MUDAD için anlamı nedir?
G.Ç.- Bu özel gün, meslektaşlarımızın toplum sağlığına olan sessiz katkısını görünür kılma fırsatı. Tüm mümessillerin 14 Nisan’da ücretsiz izinli sayılması için resmi girişimler başlattık. Hedefimiz, bu tarihin sektörel takvimde resmiyet kazanması.
W- Tıbbi mümessillerin sağlık sistemine katkısı nedir?
G.Ç.- Hekimlerle güncel bilimsel veriler arasında köprü kuruyoruz. Bir ilacın doğru kullanımını anlatmak, dolaylı yoldan milyonlarca hastanın yaşam kalitesini etkiliyor. Bu görünmeyen emeğin takdir görmesi için çalışıyoruz.
W- İlaç firmalarındaki yeriniz ve firmaların sürdürülebilirlikleri adına yerinizi nasıl tanımlıyorsunuz?
G.Ç.- Pandemi döneminde ve doğal afet zamanlarında gösterdiğimiz destekle sahadaki yerimizi kanıtladığımızı düşünüyoruz. Yeni dönemde, hem kamu kurumlarına hem de firmalara düzenli ziyaretler yaparak iş birliği alanlarını artırmayı hedefliyoruz. MUDAD artık sadece bir dayanışma derneği değil, aynı zamanda stratejik bir paydaştır.
W- Tıbbi mümessil sayısında yıllar içinde nasıl bir değişim olmuştur?
G.Ç.- Son 10 yılda maalesef %50 küçüldü! Dijitalleşme ve ekonomik dalgalanmalar ana etken olsa da, bu durumu mesleki standartları yükseltme fırsatı olarak görüyoruz.
W- Gelir adaletsizliği konusundaki görüşleriniz?
G.Ç.- Enflasyon ve kur baskısı reel ücretleri düşürdü. Bazı firmalarda asgari ücrete yakın çalışan meslektaşlarımız var. Bu durum motivasyonu ve mesleki saygınlığı zedeliyor.
W- Dijitalleşme yüz yüze iletişimi tehdit ediyor mu?
G.Ç.- Dijital araçlar destekleyici olabilir ancak Türkiye’de iletişim kültürü insani temasla şekillenir. Hekim-mümessil ilişkisindeki güven unsurunu hiçbir teknoloji taklit edemez.
W- MUDAD üyelerine sunduğunuz benzersiz imkânlar neler?
G.Ç.- Üyelerimize sağladığımız kritik destekler şunlardır:
- Hukuki Koruma Kalkanı: Mesleki hak ihlallerinde uzman avukat desteği
- Eğitim İvmesi Programı: Dijital pazarlamadan medikal etiğe sertifikalı eğitimler
- Sosyal Dayanışma Ağı: Acil maddi ihtiyaçlar için özel fon
- Kariyer Köprüsü: Önde gelen firmalarla özel istihdam protokolleri
W- MUDAD App’in işlevselliği hakkında bilgi verir misiniz?
G.Ç.- Mobil platformumuzda sunduğumuz yenilikçi özellikler şunlardır:
- Anlık Mevzuat Takip: Yasal değişikliklerden anında haberdar olma
- Sanal Kariyer Merkezi: Özgeçmiş optimizasyonundan mülakat simülasyonlarına
- Mesleki Danışmanlık: Deneyimli mümessillerle birebir görüşme imkanı
- Dijital Kütüphane: 500+ bilimsel makale ve vaka analizi arşivi
W- Yeni dönem projelerinizde neler var?
G.Ç.- Öncelikli gündemimizdeki projeler şunlardır:
- Mesleki Statü Devrimi: Tıbbi mümessilliği 657 Sayılı Kanun kapsamına alma çalışmaları
- Ücret Standardizasyon Mutabakatı: Asgari ücretin 2 katı taban ücret garantisi
- Akademik İş Birlikleri: Üniversitelerde mesleki uzmanlık dersleri
W- Genç mümessillere tavsiyeleriniz?
G.Ç.- Kariyerlerinde fark yaratmalarını sağlayacak önerilerim şunlardır:
- Saha Bilgeliği: 15 yıllık meslektaşlarla en az 50 sahaya çalışmasına çıkın
- Bilimsel Okur-Yazarlık: Haftada 3 hakemli makale okuma disiplini oluşturun
- Hasta Odaklılık: Her ilacı “Sevdiklerim” düşüncesiyle sunun
- Teknoloji Uyumu: Yapay zeka destekli hasta simülasyonlarına hakim olun
W- ÜTT’de olması gereken nitelikler nelerdir?
G.Ç.- İşimiz çok özel olduğundan gereken nitelikler şunlardır:
- Bilgi odaklı ve gelişime açık olmak
- Güçlü iletişim becerileri
- Analitik düşünme yeteneği
- Kişi analiz yeteneği
- Empati ve planlama becerisi
- Sektörel bilgi ve kaynak kullanımı
W- Çalışanların firma aidiyetine etki eden unsurlar sizce nelerdir?
G.Ç.- Aidiyet için özet kritik unsurlar şunlardır:
- Huzurlu bir çalışma ortamı
- Verilen değer hissi
- Yan haklar ve sektörel eşitlik
- Kariyer gelişim fırsatları
Bu unsurlar saha çalışanlarının şirkete olan bağlılığını ciddi biçimde etkilemektedir.
W- Son olarak meslektaşlarınıza ne söylemek istersiniz?
G.Ç.- 14 Nisan’da daha güçlü bir dayanışma sergileyeceğimize inanıyorum. Unutmayın; tek yapraksak rüzgâra direnemeyiz ama bir orman olduğumuzda fırtınaları yönlendirebiliriz!
W- Gökhan Çelik’in enerjisi ve vizyonu, MUDAD’ın sadece bir dernek değil, sektörün geleceğini şekillendiren bir güç olduğunu kanıtlıyor. 14 Nisan’da tüm tıbbi mümessillerin bu haklı gururu yaşamasını diliyor, mesleğin değerinin daha iyi anlaşılacağı bir geleceğe ışık tutuyoruz.
