Santa Farma İlaç CEO’su Sami Kiresepi ile, şirketin köklü geçmişinden geleceğe dönük vizyonuna, dijital dönüşümden sürdürülebilirlik hedeflerine kadar birçok önemli konuyu konuştuk. Kiresepi, sadece bir ilaç şirketini değil, aynı zamanda topluma değer katan, inovasyonu merkeze alan ve global hedefleri olan bir kurumu nasıl yönettiklerini anlattı.
Sami Kiresepi: Aile Geleneğinden Geleceğe Uzanan Bir Vizyon
W- Santa Farma’nın üçüncü kuşak CEO’su olarak, sizi tanıyabilir miyiz?
Sami Kiresepi- Merhaba, 1979’da İstanbul’da doğdum. Üniversite eğitimimi Amerika’da tamamladıktan sonra, 2001’de uluslararası bir ilaç firmasında çalışmaya başladım. 2006’da ise hikâyeleriyle büyüdüğüm aile şirketimiz Santa Farma’ya katıldım. Ürün Müdürü, Bölge Tanıtım Müdürü, Pazarlama Müdürü ve Stratejik Planlama Direktörü gibi görevlerin ardından 2024’te Santa Farma’nın üçüncü kuşak CEO’su oldum. Bu görev, hem ailem hem de ülkem adına benim için büyük bir onur ve sorumluluk.
2016’da sevgili eşim Rachel Araz Kiresepi ile hayatımı birleştirdim. Üç çocuğumuzla geçirdiğim zaman, yoğun iş temposunda bana en büyük huzur ve motivasyonu veriyor.
Santa Farma’nın Temel Değerleri ve Stratejik Öncelikleri
W- 80 yılı aşkın süredir Santa Farma’nın başarısının arkasındaki temel değerler nelerdir?
S.K.- 80 yılı aşkın süredir başarımızın temelinde köklü değerlerimiz ve bu değerlere bağlılığımız var.
- İnsana Duyarlılık — “Bir kere Santa Farmalı, her daim Santa Farmalı” anlayışıyla her bireyi değerli görüyor, çalışan bağlılığını önceliyoruz.
- Gelişime Açıklık — Sürekli öğrenme, yeniliğe uyum ve ileriye gitme arzusu kültürümüzün bir parçası.
- Akılcı Güç — Bilimsel ve stratejik düşünceyle kalıcı sonuçlar üretiyoruz. Ar-Ge yatırımlarımız bunun somut göstergesi.
- İşe, İşyerine ve Topluma Saygı — Etik değerlere, şeffaflığa ve sosyal sorumluluğa bağlıyız; hem çalışanlarımıza hem topluma karşı sorumluluklarımızı yerine getiriyoruz.
Bu değerler, Santa Farma’yı sadece bir ilaç üreticisi değil, topluma değer katan güvenilir bir kurum hâline getiriyor.
W- CEO olarak, Santa Farma’yı geleceğe taşımak için belirlediğiniz ana hedefler ve stratejiler nelerdir?
S.K.- Vizyonumuzu yeniden tanımladık: “Sağlık alanında, dünya pazarlarındaki yerel ihtiyaçları global standartlarla buluşturan, referans şirket olmak.”
Bu vizyon doğrultusunda üç ana stratejik odağımız var:
- Uluslararası Pazarlarda Büyüme – Türkiye’deki güçlü konumumuzu korurken, mevcut pazarlarda payımızı artırıyor ve yeni stratejik pazarlara açılıyoruz. Global stratejik ortaklarımızla iş birliği içinde uluslararası rekabet gücümüzü artırıyoruz.
- Ar-Ge ve İnovasyon – Geleceğin sağlık ihtiyaçlarını karşılamak için Ar-Ge’ye yatırımlarımızı hızlandırdık. 2024 Türkiye Patent Raporu’nda üç ödül almamız, bu alandaki ilerlememizin göstergesi.
- İnsan Kaynağı Gelişimi – Çalışan yetkinliklerini artırmaya ve genç yetenekleri sektöre kazandırmaya odaklanıyoruz. Nitelikli insan kaynağı, sürdürülebilir büyümenin temeli.
W- Türkiye ilaç sektöründeki dinamik dönüşüme nasıl adapte oluyorsunuz?
S.K.- Yerli üretim gücümüzü modern teknolojiyle birleştiriyoruz. GEBKİM’deki 80.000 m²’lik tesisimiz ve 4.000 m²’lik Ar-Ge merkezimiz, Santa Farma’nın geleceğe dönük vizyonunun somut ifadesi.
Üniversiteler ve araştırma kurumlarıyla yaptığımız iş birlikleri, bilgi ve teknoloji transferini hızlandırıyor. Sektörel dönüşümde öncü rolümüzü, yerli üretimi destekleyerek ve inovasyonu teşvik ederek sürdürüyoruz.
W- Şirket olarak dijitalleşme ve yapay zeka alanında ne gibi çalışmalar yapıyorsunuz?
S.K.- Dijitalleşme ve yapay zekayı sadece bir araç değil, stratejimizin temel unsurlarından biri olarak görüyoruz.
- Üretimde akıllı sensörler ve IoT teknolojileriyle kaliteyi ve izlenebilirliği en üst düzeye çıkarıyoruz.
- Tedarik zincirinde dijital çözümlerle stok yönetimini optimize ediyor, lojistikte hız ve güvenliği artırıyoruz.
- Karar alma süreçlerimizde veri analitiği ve yapay zeka tabanlı çözümler kullanıyoruz.
Global Hedefler ve Sürdürülebilirlik Yaklaşımı
W- Uluslararası pazarlardaki konumunuz ve ihracat stratejiniz hakkında bilgi verebilir misiniz?
S.K.- Türkiye’nin güçlü üretim altyapısı ve nitelikli insan kaynağı, global pazarlarda büyük avantaj sağlıyor.
İhracatta Avrupa ve Amerika öncelikli pazarlarımız arasında. Gelişmekte olan pazarlarda ise nüfus artışı ve sağlık hizmetlerine erişimin iyileşmesi önemli fırsatlar sunuyor. Global stratejik ortaklarımızla yaptığımız iş birlikleri sayesinde üretim gücümüzü dünyanın dört bir yanına taşıyoruz.
Ayrıca Turquality programıyla markamızı global ölçekte güçlendirerek Türkiye’nin uluslararası ilaç sektöründeki temsil gücünü artırıyoruz.
W- Sürdürülebilirlik, iş süreçlerinizde nasıl bir yer tutuyor?
S.K.- 2010’dan bu yana UN Global Compact imzacısıyız. Çevresel duyarlılığı, insan haklarına saygıyı ve sosyal sorumluluğu işimizin her aşamasına entegre ediyoruz.
- Enerji ve su verimliliği projeleri
- Atıkların geri dönüşümü
- Çevre dostu üretim
- Çalışan ve toplumda farkındalık projeleri
Hedefimiz, gelecek nesillere daha temiz ve yaşanabilir bir dünya bırakmak.
W- Yerli ilaç sanayisinin karşılaştığı zorluklar ve bu zorluklara yönelik çözüm önerileriniz nelerdir?
S.K.- Ar-Ge yatırımlarının artırılması, öngörülebilir fiyat politikaları ve ruhsat süreçlerinin hızlandırılması, yerli ilaç sanayisinin güçlenmesi için kritik adımlar. Kamu-özel sektör iş birliği, bu hedeflere ulaşmada anahtar rol oynuyor.
Genç Yetenekler, Ar-Ge ve Gelecek Vizyonu
W- Şirket olarak genç yeteneklere ve Ar-Ge çalışmalarına nasıl yaklaşıyorsunuz?
S.K.- Genç bilim insanlarına fırsatlar sunuyor, üniversite-sanayi iş birlikleriyle bilgi transferini teşvik ediyoruz.
- Staj ve mentorluk programları
- Eğitim ve gelişim fırsatları
- Patent ve inovasyon destekleri
- Modern Ar-Ge merkezinde proje imkânları
W- Pandeminin, ilaç sektörünün önemi üzerindeki etkisi hakkında ne düşünüyorsunuz?
S.K.- Pandemi, ilaç ve sağlık sektörünün ulusal güvenlik ve toplumsal refah açısından stratejik önemini ortaya koydu. Ar-Ge, dijital sağlık çözümleri, tedarik zinciri güvenliği ve kamu-özel sektör iş birliği gelecekte de kritik olacak.
W- Sizi en çok motive eden şey nedir ve 10 yıl sonra Santa Farma’yı nerede görmek istersiniz?
S.K.- Beni en çok motive eden şey, Santa Farma’nın kültürünü yaşatmak ve geleceğe taşımak.
10 yıl sonra Santa Farma’yı sadece Türkiye’de değil, dünya çapında sağlık alanında referans kabul edilen, inovasyon ve sürdürülebilirlikte lider bir marka olarak görüyorum. Hayalim, Santa Farma’nın Ar-Ge merkezinden çıkan bir ilacın, dünya çapında milyonlarca hastanın hayatını değiştirmesi. Global pazarlarda kendi biyoteknoloji ürünlerimizi konumlandırmak, yapay zeka destekli ilaç geliştirme platformlarımızla sektörde devrim yaratmak.
Ayrıca, 20 yıl sonra Santa Farma’nın 100. yılını, hem ülkemizde hem dünyada büyük başarı hikayeleriyle kutlamak; bu kutlamanın, geçmişten geleceğe uzanan bir inovasyon ve değer yolculuğunun simgesi olması en büyük arzum.
W- Değerli katkılarınız ve bu samimi sohbet için teşekkür ederiz. Bu röportajın, Santa Farma’nın vizyonunu ve sektördeki öncü rolünü daha yakından tanımamızı sağladığına inanıyoruz.
